管理會計的具體內容？

管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項

基本內容：

1.預測決策會計處于現代管理會計的核心地位，是現代管理會計形成的關鍵標志之一

2.規劃控制會計是以確保與其奮斗目標順利實現的管理會計管理會計子系統；

3.責任會計通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業績，從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統。

管理會計的基本內容包括哪幾個方面？

1、預測決策會計。

2、規劃控制會計。

3、評價責任會計。

4、對于管理會計的基本內容不僅僅是上述三種內容,必將隨著經濟內容的拓展而拓展。

①管理會計（Management Accounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

②管理會計(Management Accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

會計管理的內容？

1、規劃與決策會計

規劃與決策會計是以企業經營目標為依據，在預測分析的基礎上，運用一系列現代管理技術和方法，分析評價各種決策的經濟效果，為各級管理人員提供所需信息的會計方法。主要包括預測分析、短期經營決策、長期投資決策和全面預算。

2、控制與業績評價會計

控制與業績評價會計是以全面預算為依據，通過標準成本制度，實施有效的成本控制;通過劃分責任建立責任會計，對企業內部各單位實施控制考核和評價，以保證企業的各個環節和各項經營活動朝著既定的目標前進。主要包括標準成本系統和責任會計。

會計管理的主要內容是通過對會計人員的管理，完善會計核算及管理制度，保證會計信息的可靠性。

會計人員管理包括會計主管人員委派，會計人員輪崗，會計人員提拔任用等。會核算制度管包括會計制度建設，根據企業會計準則修訂情況及時完善內部會計核算制度體系。

抓好人和制度的管理是企業會計管活而不亂，井然有序，積極向上的保證。

管理會計包含哪些內容？

答：管理會計的核心內容就是預測和決策的規劃及過程。具體包括：

第一，經營預測和決策會計。利用財務會計形成的資料，對未來經濟活動的趨勢進行預測，并對結果做出測算；

第二，成本管理、投資管理及貨幣時間價值的測算。